Service (100) 썸네일형 리스트형 Architecting an Industry Growth Agenda Architecting an Industry Growth AgendaKoreaBIO (Korea Biotechnology Industry Organization)National Campaign Strategy2016 Context국내 바이오 산업은 성장 잠재력은 높았지만,산업 정체성과 정책 어젠다는 분산되어 있었다.협회 차원의 상징적 메시지와 구조적 성장 프레임이 필요했다. Strategic Decision‘Start-up 1,000’ 캠페인을 통해바이오 스타트업 육성을 국가 성장 어젠다로 재정의.협회를 단순 회원 단체가 아닌산업 성장 플랫폼으로 포지셔닝했다. Impact바이오 스타트업 육성 담론을 정책 아젠다로 확장.협회를 산업 성장의 구심점으로 인식 전환.공공·산업 영역 내 영향력 강화 기반 확보. Leveraging Regulatory Approval to Reposition as an AI MedTech Leveraging Regulatory Approval to Reposition as an AI MedTech OaurlabRegulatory Milestone PositioningFebruary 2021 Context수면무호흡증 치료기기 식약처 허가를 획득했으나,기업 인식은 ‘의료기기 제조사’에 머물러 있었다.AI 기반 슬립테크 기업으로의 확장 서사가 필요했다. Strategic Decision허가 사실 전달에 그치지 않고,디지털 디바이스 기반 수면 데이터 축적과AI 서비스 확장 비전을 함께 제시.규제 승인 이슈를 기업 정체성 전환의 기점으로 설계했다. Impact제품 허가 뉴스에서 AI 기반 MedTech 기업으로의 포지셔닝 전환.투자자 및 시장의 기술 확장성에 대한 기대 형성. Framing a MedTech Company as a Digital Therapeutics Player Framing a MedTech Company as a Digital Therapeutics Player OaurlabStrategic CEO PositioningMarch 2021 Context수면무호흡증 치료 의료기기를 보유했지만,기업 인식은 ‘단일 제품 중심 제조사’에 머물러 있었다.디지털 헬스 및 데이터 기반 치료 영역으로의 확장 서사가 필요했다. Strategic DecisionCEO 인터뷰를 통해슬립테크를 ‘의료기기’가 아닌 ‘디지털 치료 기반 플랫폼’으로 재정의.식약처 허가 이력, 치료 기전, 데이터 확장 비전을 하나의 성장 스토리로 구조화했다. Impact제품 기업에서데이터 기반 MedTech 기업으로 인식 전환.산업 내 확장 가능성과 미래 가치에 대한 기대 형성. Positioning a Biotech for Series A Momentum Positioning a Biotech for Series A Momentum FellamedPre-Series A Strategic CommunicationJanuary 2021 Context시리즈 A 투자 유치를 앞둔 초기 바이오 기업.기술력은 보유했으나, 시장 인지도와 투자자 접점은 제한적이었다. Strategic Decision단순 기술 소개가 아닌CEO 인터뷰를 통해 기업의 과학적 차별성과 성장 비전을 구조화.표적·면역 이중 기전 항암 후보물질을 핵심 서사로 설정하고,기존 투자 유치 성과와 글로벌 확장 계획을 함께 제시했다 Impact기술 중심 기업에서투자 가능한 성장 스토리를 갖춘 바이오 기업으로 인식 전환.시장 신뢰 형성 및 투자 문의 기반 확보. Positioning a CRO for Capital Market Entry ContextIPO를 앞두고 있었지만,기업 인지도는 ‘임상 수행 기업’ 수준에 머물러 있었다.자본시장에서 요구되는 것은 실행 능력이 아닌글로벌 확장 가능성과 구조적 경쟁력이었다. Strategic Decision단순 기업 소개가 아닌글로벌 CRO로서의 비전과 산업적 역할을 전면에 배치.경제 방송 인터뷰를 통해글로벌 임상 역량과 시장 확장 전략을 구조화하여 전달했다. ImpactIPO 스토리를 사전 설계하고C&R Research를 국내 CRO가 아닌글로벌 플레이어로 인식 전환하는 기반을 마련했다. Repositioning a CRO Through Strategic Narrative Design Repositioning a CRO Through Strategic Narrative Design C&R Research (Clinical Research Organization)March 2021 Context국내 다기관 임상에 대한 관심이 확대되던 시점.임상 개시 뉴스는 반복되었지만, 시장 내 구조적 포지셔닝은 부재했다. Strategic Decision노출이 아닌 위상 설계를 목표로 설정.보도자료 대신 CEO 인터뷰 형식을 채택하고,‘국내 첫 다기관 임상’을 리더십 신호로 재구성했다. Impact임상 이벤트를 단발성 뉴스가 아닌 브랜드 자산으로 전환.전문 CRO로서의 인식을 강화하고 후속 기회 확장의 기반을 확보했다. Establishing Public Legitimacy for Digital Therapeutics 국민일보 건강면 Establishing Public Legitimacy for Digital Therapeutics Ybrain (Digital Therapeutics Company)December 2021 Context전자약(DTx)에 대한 국내 대중 인식이 낮고,산업 이해 또한 초기 단계에 머물러 있던 시점. Strategic Decision산업 홍보가 아닌 신뢰 구축을 목표로 설정.권위 있는 건강 전문 기자를 통해전자약의 역사, 글로벌 승인 사례, FDA 사례를 구조화하여 전달.와이브레인을 국내 대표 전자약 전문 기업으로 자연스럽게 포지셔닝했다. Impact임상 전자약을 ‘신기술’이 아닌 ‘의학적 대안’으로 인식 전환.대중 신뢰 기반 확보 및 기업 리더십 이미지 강화. 궁중비책 궁비맘 프로젝트 이전 1 2 3 4 5 ··· 13 다음
