혁신이 신뢰를 만나 시장의 표준이 된 궤적들
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Establishing Category Leadership in Electroceuticals
Establishing Category Leadership in Electroceuticals Industry Ybrain ( Electroceuticals Company)Strategic RepositioningMarch 2020 Context우울증 치료기기 기업으로 인식되던 시점.국내 전자약 시장은 초기 단계였으며,카테고리 리더십은 아직 확정되지 않았다. Strategic Decision와이브레인을 단일 제품 기업이 아닌‘뇌질환 전자약 선도기업’으로 재정의.글로벌 전자약 시장 흐름과 비교 프레임을 제시하고,전문가 코멘트와 데이터 기반 서사를 통해카테고리 중심 기업으로 구조화했다. Impact우울증 치료기기 기업에서전자약 카테고리 리더로 인식 전환.VC 및 산업 관계자 대상 시장 선도 이미지 강화.
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Architecting an Industry Growth Agenda
Architecting an Industry Growth AgendaKoreaBIO (Korea Biotechnology Industry Organization)National Campaign Strategy2016 Context국내 바이오 산업은 성장 잠재력은 높았지만,산업 정체성과 정책 어젠다는 분산되어 있었다.협회 차원의 상징적 메시지와 구조적 성장 프레임이 필요했다. Strategic Decision‘Start-up 1,000’ 캠페인을 통해바이오 스타트업 육성을 국가 성장 어젠다로 재정의.협회를 단순 회원 단체가 아닌산업 성장 플랫폼으로 포지셔닝했다. Impact바이오 스타트업 육성 담론을 정책 아젠다로 확장.협회를 산업 성장의 구심점으로 인식 전환.공공·산업 영역 내 영향력 강화 기반 확보.
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Leveraging Regulatory Approval to Reposition as an AI MedTech
Leveraging Regulatory Approval to Reposition as an AI MedTech OaurlabRegulatory Milestone PositioningFebruary 2021 Context수면무호흡증 치료기기 식약처 허가를 획득했으나,기업 인식은 ‘의료기기 제조사’에 머물러 있었다.AI 기반 슬립테크 기업으로의 확장 서사가 필요했다. Strategic Decision허가 사실 전달에 그치지 않고,디지털 디바이스 기반 수면 데이터 축적과AI 서비스 확장 비전을 함께 제시.규제 승인 이슈를 기업 정체성 전환의 기점으로 설계했다. Impact제품 허가 뉴스에서 AI 기반 MedTech 기업으로의 포지셔닝 전환.투자자 및 시장의 기술 확장성에 대한 기대 형성.
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Framing a MedTech Company as a Digital Therapeutics Player
Framing a MedTech Company as a Digital Therapeutics Player OaurlabStrategic CEO PositioningMarch 2021 Context수면무호흡증 치료 의료기기를 보유했지만,기업 인식은 ‘단일 제품 중심 제조사’에 머물러 있었다.디지털 헬스 및 데이터 기반 치료 영역으로의 확장 서사가 필요했다. Strategic DecisionCEO 인터뷰를 통해슬립테크를 ‘의료기기’가 아닌 ‘디지털 치료 기반 플랫폼’으로 재정의.식약처 허가 이력, 치료 기전, 데이터 확장 비전을 하나의 성장 스토리로 구조화했다. Impact제품 기업에서데이터 기반 MedTech 기업으로 인식 전환.산업 내 확장 가능성과 미래 가치에 대한 기대 형성.
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Establishing Public Legitimacy for Digital Therapeutics
국민일보 건강면 Establishing Public Legitimacy for Digital Therapeutics Ybrain (Digital Therapeutics Company)December 2021 Context전자약(DTx)에 대한 국내 대중 인식이 낮고,산업 이해 또한 초기 단계에 머물러 있던 시점. Strategic Decision산업 홍보가 아닌 신뢰 구축을 목표로 설정.권위 있는 건강 전문 기자를 통해전자약의 역사, 글로벌 승인 사례, FDA 사례를 구조화하여 전달.와이브레인을 국내 대표 전자약 전문 기업으로 자연스럽게 포지셔닝했다. Impact임상 전자약을 ‘신기술’이 아닌 ‘의학적 대안’으로 인식 전환.대중 신뢰 기반 확보 및 기업 리더십 이미지 강화.
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[디지털헬스케어] 조선일보 기획기사
조선일보에 진행한 기획기사
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약 먹기 꺼려지는 우울증, 재택치료
우울증 치료를 위해 약물처방을 받았는데 약물이 잘 맞지 않아 포기한 환자들이 전체 우울증 환자에 절반에 이른다고 합니다. 중아헬스 닥터스 픽 코너에서 집에서 치료받을 수 있는 우울증 전자약 치료에 대해 다루었습니다. #우울증전자약 #마인드스팀 #와이브레인 약 먹기 꺼려지는 우울증, 집에서 치료
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Repositioning a CRO Through Strategic Narrative Design
Repositioning a CRO Through Strategic Narrative Design C&R Research (Clinical Research Organization)March 2021 Context국내 다기관 임상에 대한 관심이 확대되던 시점.임상 개시 뉴스는 반복되었지만, 시장 내 구조적 포지셔닝은 부재했다. Strategic Decision노출이 아닌 위상 설계를 목표로 설정.보도자료 대신 CEO 인터뷰 형식을 채택하고,‘국내 첫 다기관 임상’을 리더십 신호로 재구성했다. Impact임상 이벤트를 단발성 뉴스가 아닌 브랜드 자산으로 전환.전문 CRO로서의 인식을 강화하고 후속 기회 확장의 기반을 확보했다.